การประเมินผลงานอย่างไรให้ยุติธรรม นำไปจ่ายค่าตอบแทนอย่างสมจริงและเป็นธรรม
How to set fair KPI
Program Outline
คำว่าเป็นธรรม เป็นคำที่พนักงานอยากได้รับ เคยแต่ได้ยินเสมอว่า ผลงานอยู่ที่คนของใคร เราไม่ใช่คนของใจ ทำใจได้เลย การทำงานทุกคนย่อมคาดหวังว่าผลงานของเขาจะทำให้ หัวหน้างาน เจ้านายได้เห็นให้ประจักษ์ การประเมินผลงานออกมา หากทำดี ทำเก่ง ผลของการประเมินออกมาก็ควรจะได้ดี เกรด ِ A แต่ในโลกความเป็นจริง มันมักจะตรงกันข้าม แต่องค์กรใด สามารถสร้างระบบ การประเมินผลงานออกมาให้วัดค่างานออกมาเป็นตัวเลขได้ โดยมีเกณฑ์การวัดอย่าง สอดคล้องกับงานที่ทำ ตั้งเป้าหมายให้ชัดเจน วัดค่าออกมาได้อย่างเที่ยงธรรม และนำไปจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานที่ทำได้ ก็คงจะเจ๋งไม่น้อย คอร์สนี้จะสอนวิธีการวาง KPI จากใบพรรณางานคือรายละเอียดการทำงาน วางทุกอย่างให้สอดคล้องกัน ให้เข้ากับเป้าหมายบริษัทฯ ทำให้บริษัทบรรลุ วัตถุประสงค์ คือกำไรสูงสุด ต้นทุนต่ำสุด และแบ่งปันให้พนักงานมาก และเป็นธรรม
สอนภาคทฤษฏี และลงมือปฎิบัติจริง จากของจริง และนำไปใช้ได้จริง
โปรแกรมนี้เหมาะสมกับใคร
- ผู้จัดการ (Manager)
- หัวหน้างาน (Supervisor)